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    ESTRATEGIA DE MERCADEO DE LA EMPRESA JN CONSULTORES SAS (JN-C)
    (2016) ERAZO CERON DORA ROCIO, ERAZO CERON VIVANA IZABELA & MORAN CUARAN DAIRA ELIZABETH
    En este contexto incierto, complejo y conflictivo, la dirección estratégica, como parte de la dirección empresarial, se ocupa de formular e implantar estrategias. Ello implica que, para lograr los objetivos, es necesario movilizar los recursos necesarios como los económicos y humanos. El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto interno como externo), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, la dirección estratégica genera mayor eficiencia y eficacia en los procesos.