ESTRATEGIA DE MERCADEO DE LA EMPRESA JN CONSULTORES SAS (JN-C)
| dc.contributor.author | ERAZO CERON DORA ROCIO, ERAZO CERON VIVANA IZABELA & MORAN CUARAN DAIRA ELIZABETH | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-07T00:40:41Z | |
| dc.date.available | 2024-06-07T00:40:41Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | En este contexto incierto, complejo y conflictivo, la dirección estratégica, como parte de la dirección empresarial, se ocupa de formular e implantar estrategias. Ello implica que, para lograr los objetivos, es necesario movilizar los recursos necesarios como los económicos y humanos. El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto interno como externo), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, la dirección estratégica genera mayor eficiencia y eficacia en los procesos. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.itp.edu.co/handle/123456789/334 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.title | ESTRATEGIA DE MERCADEO DE LA EMPRESA JN CONSULTORES SAS (JN-C) | |
| dc.type | Other |
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