ESTRATEGIA DE MERCADEO DE LA EMPRESA JN CONSULTORES SAS (JN-C)
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Date
2016
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Abstract
En este contexto incierto, complejo y conflictivo, la dirección estratégica, como parte
de la dirección empresarial, se ocupa de formular e implantar estrategias. Ello
implica que, para lograr los objetivos, es necesario movilizar los recursos necesarios
como los económicos y humanos.
El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por
el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a
cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al
promedio. Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan
el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto
interno como externo), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a
largo plazo), implementación de la estrategia, la dirección estratégica genera mayor
eficiencia y eficacia en los procesos.